Colaboración y mejoras en la comunicación impulsan el retorno al trabajo presencial

Nuevos datos de una encuesta de la firma global de soluciones de talento Robert Half revelan qué está motivando la elección de los modelos de trabajo por parte de las empresas.

¿Por qué las empresas están promoviendo el regreso al trabajo presencial en lugar del remoto? Lejos de una intención de aumentar la supervisión y el control directo, las compañías están priorizando una mejor comunicación y colaboración entre los equipos.

Una encuesta realizada por Robert Half reveló que el 61% de los gerentes de contratación busca mejorar la comunicación y la colaboración entre los equipos, mientras que apenas un 14% necesita supervisar más de cerca el trabajo.

¿El ocaso del trabajo remoto?

Durante la pandemia, la flexibilidad laboral permitió que las organizaciones operaran eficazmente durante los largos períodos de confinamiento. Sin embargo, con el retorno a la normalidad, el trabajo presencial ha recuperado su espacio.

Según la encuesta, el 65% de los gerentes de contratación afirma que el modelo de trabajo de su empresa será híbrido en 2026, con días presenciales y remotos predefinidos. Ninguno de los encuestados indicó un modelo completamente remoto para este año. Las principales razones para aumentar la presencialidad son: mejorar la comunicación y colaboración entre los equipos (61%), fortalecer la cultura organizacional (46%) y aumentar la productividad en la oficina (43%).

Para Caio Arnaes, director asociado de Robert Half, “la presencia física por sí sola no garantiza procesos efectivos. El trabajo presencial debe ofrecer de manera clara aquello para lo que el trabajo remoto está menos preparado: interacciones interpersonales de alta calidad, espacios compartidos de aprendizaje y mentoría, así como la construcción activa de normas y valores culturales compartidos”.

¿Cuántos días en la oficina?

La encuesta también revela que el 46% de los gerentes de contratación prefiere un modelo de tres días en la oficina, mientras que el 33% está planificando cuatro días por semana.

Arnaes señala: “no existe un enfoque único que funcione para todos. Corresponde a los líderes organizacionales definir la combinación ideal entre trabajo presencial y remoto”.